Основатели бутик-отелей продают бизнес крупным сетям: пример Ennismore и Accor

Основатели бутик-отелей продают бизнес крупным сетям: пример Ennismore и Accor

Мировой туризм

Автор материала

Екатерина Орлова

Автор материалов о природе, экотропах и спокойном отдыхе рядом с озёрами, лесами и заказниками.

Основатель сети Ennismore Шаран Пашрича в 2021 году продал две трети бизнеса французской группе Accor. Объединённая компания насчитывает около 200 отелей и готовится к размещению на Нью-Йоркской бирже. Аналитики оценивают её в $3,4–5,8 млрд.

Сделка типична для рынка: крупная сеть покупает бренд, управленческие контракты и портфель проектов, а основатель сохраняет недвижимость. Так поступили Hilton с Graduate и NoMad, Hyatt со Standard International, Marriott с citizenM.

Независимые отели платят онлайн-агентствам (OTA) комиссию 15–25% за номер. Marriott или Hilton предлагают партнёрам доступ к миллионам участников программ лояльности и более низкие издержки на привлечение гостя. Разрыв в издержках вынуждает небольших операторов продаваться.

Те, кто остаётся независимым — Firmdale, Peninsula, Oberoi, Oetker, Hoshino — владеют собственными зданиями или используют деньги семейных офисов без срока выхода. Именно недвижимость отделяют от бренда в asset-light сделках, чтобы сделать его лёгким для покупки.

Главный вопрос: сможет ли глобальная сеть масштабировать бренд с 30 до 300 отелей, не потеряв культурную привлекательность. Для белорусского туриста это означает, что в любимом отеле может смениться вывеска, но качество и стиль, скорее всего, останутся прежними.

Читайте marshryt.by в Google

Добавьте сайт в свои источники — материалы будут чаще попадаться вам в выдаче и в ленте новостей.

Добавить в источники

Последние новости и статьи